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找问题、找措施、找机遇——垒知集团召开2019年经理人述职会

更新时间：2020-03-02 14:37:38点击次数：3374次




2月17日-21日，垒知集团以“现场+远程视频”形式召开2019年经理人述职会。垒知集团45家成员企业的162位经理人出席会议。


剥茧抽丝，聚焦战略。34位高管和集团职能部门主管通过年度述职深入剖析2019年得与失。
各事业部、职能部门以集团发展战略为指导，以“业绩年、制度年、播种年”为主线，把方向、投科研、育人才、抓市场、立规则、树文化，不断提升业务精益与体系精益，确保了垒知集团2019年度战略落地和年度目标实现。

聚焦发展战略，各事业部、职能部门确立了未来三年发展规划和举措。


思惟省察，健身创业。述职会上，垒知集团董事长、总裁蔡永太作题为《问题和对策》的主旨报告。蔡董希望垒知经理人保持强烈的责任感和使命感，培养长远的战略意识和创新意识，不断提升自身的战略决策能力、团队建设能力和创新发展能力，2020年在提升企业内涵上下苦功，从人才、策略、激励、创新、产品、文化、管理七要素找问题，自开源节流、人才优化、精准激励、专业管理、发挥主动五方面找措施；从发展拐点找机遇。

以2020打造健身年，实现组织高效、岗位专业、作业顺畅；打造创业年，拓展新模式、新产品、新市场。


垒墨成知，知行合一。垒知人在实践中学习，在创新中成长。垒知人以责任、信任和分享，求知、求真和求和，群策群力，比肩巨人。垒知人以市场为熔炉，以责任为钢铁，锻造一份爱。
(编辑：jiangzanzan)
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